执行力是企业办事效率和效果的一种体现，企业管理者的执行力直接影响企业的发展。企业执行力不强，不能一味地把责任推卸给员工，应考评管理者“言教不如身教”典范作用。如何发挥管理者执行力先行作用?通过学习本课程，做个敢于“向我开炮”的管理者，榜样威力作用渗透在企业各环节。
课程大纲：
一、执行潜藏的关键问题
二、执行状态如何评价
三、上级领导的执行素养
四、上级领导执行范畴
五、执行系统化管理
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