做生活方式导向的主管，更要做整体目标导向的主管，主管好，企业就势如破竹，加速增长，优秀的主管，要在实战中不断修正自己的思维，修炼自己的能力。

 
带队伍 
管理现状：上下目标不一致；下属表面一套，背后一套；不知如何激励下属；基层员工流失率大； 
根源：没有抓住带队伍的三个关键点 
 
课程观点：队伍不靠推、不靠拉

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